小企业该怎么经营?

发布:九卅娱乐  更新:2019-11-08

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  小企业老板很重要,他的心态、性格、理念基本决定了企业的经营管理模式。前期应该亲力亲为,以身作则,建立并领导队伍在激烈的市场竞争中生存下来,这个阶段有基本的管理制度,甚至没有制度都没有太大的关系。

  人,是企业立足的根本,也是企业发展的根本。都说人才难找,我却一直认为人尽其才,则皆为人才。就小企业而言,规模虽小,但也五脏俱全,虽然不能象大企业那样每个部门都分的清清楚楚,每个部门要做的事却还是少不了的,只不过经常是一人身兼多职罢了。有多少能耐就要发挥多少的能量,光靠一个人的能力恐怕是远远不够的。

  每个人都有长处也都有缺点,长处固然是好的,缺点却是很难避免的,如何在一个小企业发挥大家的长处避开个人缺点,是一个小企业用人的关键。小企业的生存与发展在很大程度上靠的是销售业绩,所以建立一个有团队精神的销售队伍是小企业用人的重中之重了。

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